2021年，中天設計院通過建立人才學習機制、優化組織能力體系，不斷更新、完善、提升團隊知識結構和技術水平，協同各專業合作效率，提升職能部門的服務和支撐能力，持續打造學習型組織。

在集團“全員學習，終身學習”的學習文化引領下，中天設計院通過“每月讀一本書”、“月例會分享讀后感”、“年度培訓學習班”、“應屆生培養計劃”、“技術骨干領航計劃”等具體舉措踐行學習型組織建設。

舉措：高管主管每月一本稻盛和夫管理學書籍，每月例會分享。

BIM正向設計培訓是2021年重點培訓計劃，面向全體設計師，旨在進一步系統性提高中天設計院BIM正向設計能力，掌握設計行業技術前沿的發展趨勢，為客戶提供超出期望的優質技術服務。

為提升項目團隊管理水平，中天設計院定期召開項目管理培訓會，會議由生產運營部組織，市場經營部、生產運營部、建筑經濟室、技術質量部等專業部門對項目相關管理制度進行宣貫，幫助各部門深入領會各項制度，正確指導工作。

不定期舉辦總工專業技術溝通會，各部門代表分批（按專業）與院總工進行面對面頭腦風暴，直面各類技術問題，最終目標是提高設計院技術質量管理水平，提升各專業之間的協同效率。

為提升公司經營管理水平，中天設計院每季度都會召開一次經營工作會議，通過對經營現狀的剖析，強化針對性舉措，以市場變化和經營數據為基礎，以年度目標為導向，直面問題，不留情面，一切以業績說話。

領航計劃是一項專門針對性定向培養設總和專業負責人的人才梯隊培養計劃。該計劃是在全院人才盤點成果（中天設計院每兩年開展一次）的基礎上，根據項目管理人才需求，以設總和專業負責人兩個梯隊為培養目標，明確導師的傳幫帶職責，通過項目實操、全過程參與，將學員納入技術、管理培訓名單，加快人才成長，為中天設計院輸出專業技術管理人才。

啟航計劃是一項專門針對應屆生的培養計劃。旨在通過逐年引進高素質、高起點的應屆生，為他們提供三年期的多維度培養和關懷，幫助畢業生實現高質量的成長，為中天設計院培養一批忠誠度高、專業技術扎實、綜合素質強的主管、骨干。通過持續、滾動的引進，建立人才梯隊，不斷為中天設計院的發展建設提供智力支持和人才保障。

高管主管培訓會是中天設計院持續打造學習型組織的重要環節，著眼提高高層中層領導與管理能力，發揮組織協調和主觀能動作用，打造一支精明強干的領導隊伍，助力中天控股集團轉型升級。

邀請國內具有理論、實戰經驗與豐富培訓經驗的知名培訓師，給中天設計院高管主管進行全面系統的管理培訓，從管理的本質看領導力、領導力路徑、權力影響力與領導風格、激勵創造最佳效果四方面對學員進行培訓提升。

老師豐富精彩的授課內容、簡單易懂的小故事、案例分析、經驗分享、互動游戲，讓學員深刻理解課程內容，剖析“領導力”理念的根源，幫助高管主管明確角色定位，提高團隊建設能力。

為使新員工盡快融入全新的工作環境，增強組織凝聚力，每年9月份開展的新員工拓展培訓是中天設計院迎接新同事入職的傳統儀式。培訓主要由集中培訓和戶外拓展組成，幫助新員工認識企業文化、使命、愿景和價值觀等，讓他們在拓展活動中磨煉意志，增強團隊協作意識，為后續成長蓄積能量。