隨著國內(nèi)EPC(工程總承包)模式的大力發(fā)展,設(shè)計市場的競爭已進(jìn)入白熱化階段,勢必對設(shè)計和管理的要求越來越高。在這種行業(yè)大環(huán)境下,如何將設(shè)計、管理、成本、施工融為一體并形成閉環(huán)是一個重大命題,而設(shè)計與施工之間的融合則是其中最為重要的一環(huán)。
為更好實現(xiàn)設(shè)計服務(wù)于施工,同時施工能及時向設(shè)計進(jìn)行反饋, 8月6日上午,中天建筑設(shè)計研究院工程總承包部邀請了中天建設(shè)天津公司總工李克江,在集團(tuán)總部15樓會議室為設(shè)計師們開展了關(guān)于《設(shè)計施工結(jié)合點案例探討》的專題講座,共計150余人參加,現(xiàn)場氣氛十分熱烈。
首先,從設(shè)計的可施工性上,李總圍繞目前施工過程中的實際案例闡述了項目中的質(zhì)量通病,例如樁身斷裂,衛(wèi)生間排風(fēng)管等位置的滲漏等,生動地剖析設(shè)計與施工過程中需要密切注意的問題,例如設(shè)計樁身選項時,結(jié)合地勘與項目實際情況選擇經(jīng)濟(jì)合理、安全適宜的樁型和成樁工藝,從設(shè)計源頭減少樁身斷裂的風(fēng)險。講座中還提出,圖紙圖審優(yōu)化的方向是以設(shè)計、成本、施工、質(zhì)量共贏為目的的綜合考量,而非僅僅單純考慮某一方面。例如設(shè)計階段為了節(jié)約鋼筋,將剪力墻的分布筋代替構(gòu)造邊緣構(gòu)件箍筋的節(jié)點做法,雖節(jié)約了成本,但可能會給施工帶來較大的操作難度,諸如此類的情況應(yīng)盡量避免。
其次,李總針對快建造工藝、裝配式技術(shù)的設(shè)計前置方面的問題為設(shè)計師答疑。一方面,從集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)模塊化定義出發(fā),在講座中詳細(xì)介紹了十一個標(biāo)準(zhǔn)模塊的具體內(nèi)容,又結(jié)合天津公司施工過程中的實際情況,分析深化設(shè)計點及成型標(biāo)準(zhǔn),以實現(xiàn)在施工過程中達(dá)到 “提質(zhì)、提效、降本、降耗”的目的;另一方面,從裝配式技術(shù)的基本要求、裝配率計算方法、拆分方案、拆分原則出發(fā),闡述PC設(shè)計及施工過程中的特殊關(guān)注點,例如疊合樓板拆分盡量減少樓板尺寸,做到少規(guī)格、多組合,為設(shè)計和施工提供最大便利。
此外,講座就EPC項目設(shè)計中如何提升施工利潤點作了重要講解。分別從設(shè)計優(yōu)化及施工降本增效兩方面展開闡述,希望通過合理規(guī)劃設(shè)計及施工路線,盡量避免設(shè)計與施工的脫節(jié)。設(shè)計作為前置環(huán)節(jié),在設(shè)計中應(yīng)盡量減少錯漏碰缺,降低施工的返工及誤工率;而施工單位需及時向設(shè)計院反提要求,加快施工速度及節(jié)約成本的同時,提高施工質(zhì)量,在滿足規(guī)范的同時,最大程度上節(jié)約施工單位的成本。
最后,現(xiàn)場進(jìn)入提問互動環(huán)節(jié),大家踴躍提問、發(fā)表觀點,李總也都一一地做了非常詳細(xì)的解答。
此次講座內(nèi)容豐富,涵蓋了建筑、結(jié)構(gòu)、巖土、水、暖、電等所有專業(yè)內(nèi)容,猶如一場饕餮盛宴。同時針對每一個知識點,李總均結(jié)合了天津公司的真實施工案例,講解形象生動,讓人印象深刻,受益匪淺。希望通過本次講座,能加強(qiáng)設(shè)計師對施工知識的了解,主動解決施工痛點,促進(jìn)設(shè)計與施工的深度融合,進(jìn)而提升我院的核心競爭力和綜合實力。
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